Der Projektmanager ist für die operative Planung, Durchführung, Steuerung und Realisierung von Projekten zuständig. Somit ist er von Beginn weg, bis zum Abschluss des Projektes tätig und muss immer den Überblick behalten und sich an den Zielvorgaben orientieren.
Egal ob es um die Erstellung des Projektplans, die Abläufe, die Führung der Projektmitarbeitenden, die Finanzen, die Ziele des Projektes oder die zeitlichen Vorgaben geht – der Projektmanager ist der Dreh- und Angelpunkt des Vorhabens. Er stellt zudem sicher, dass die Kommunikation innerhalb des Projektteams, aber auch zu aussenstehenden Stellen reibungslos funktioniert.
Im Fokus des Projektleiters steht auch das Budget und damit das Controlling mit allen dazu nötigen Berichten.
Welche Aufgaben hat ein Projektmanager / Projektleiter?
Folgende Aufgaben sollten für Sie in der Leitung oder dem Management eines Projektes zur täglichen Routine gehören:
- Zusammenarbeit mit dem Geschäftsführer und der Geschäftsleitung sicherstellen
- Erstellen eines Projektplans
- Definieren eines klaren Projektzieles
- Ableiten von machbaren Meilensteinen und Aufgabenpaketen
- Aufbau eines Systems zur Qualitätssicherung
- Gewinnung der richtigen Projektmitarbeitenden
- Einbindung der wichtigsten Stakeholder
- Aufrechterhaltung der Motivation innerhalb des Projektteams
- Festlegen der richtigen Projektmanagement Methode (klassisch vs. agil)
- Gewährleistung von professioneller Kommunikation (physisch, digital)
- Zeitnahe Klärung von Konflikten
- Einhaltung von Vorgaben, wie z.B. terminliche Ziele
- Selbstmanagement (Termine, Aufgaben, Psyche)
Gerade für wenig erfahrene Projektleiter sind dies sehr viele und anspruchsvolle Aufgaben.
Genau aus diesem Grund macht es Sinn, einen Projektcoach mit an Bord zu nehmen.
Mit seiner langjährigen Erfahrung unterstützt der Coach die Projektleitung und das ganze Team.
Aber auch einem erfahrenen Projektleiter, bzw. Projektmanager, kann es passieren, dass sein Projekt an Fahrt verliert. Wenn Sie selbst im Projektgeschäft stecken, fehlt Ihnen oft der Über- und Durchblick.
Anstatt das Risiko eines Scheiterns einzugehen, sollten Sie rechtzeitig reagieren. Mit einem Coaching für Projektmanager und Projektleiter können Sie maximal von unserer Erfahrung profitieren.
Nehmen Sie mit uns unverbindlich Kontakt auf.